Оперативное планирование в цехах ширпотреба

Оценить
(0 голоса)

Цель оперативного планирования в цехах ширпотреба, а также в специализированных лесозаготовительных, дере­вообрабатывающих цехах, цехах по переработке продуктов побочного пользования лесом и т. д.— организация оператив­ного управления производством. Планирование осуществляется следующим образом. Начальник цеха, получив от предприятия годовой и квартальные планы (наряды-заказы) производства продукции, совместно с экономической службой цеха и предста­вителями партийной и профсоюзной организаций составляет проект распределения квартальных планов по месяцам квар­тала. Распределение производится с учетом уровня техниче­ского развития цеха, его специализации и кооперирования, об­служивания вспомогательными подразделениями, условий се­зона и т. п. Затем проект месячных планов квартала уточняется при составлении расчетной части оперативного плана (второй этап). При этом устанавливают нормообразующие факторы (объем хлыста, расстояние трелевки, породный состав, тип де­ревообрабатывающего механизма и т. д.), которые в основном влияют на величину затрат труда, материалов и машинного времени. Определяют плановые нормы и нормативы затрат рабочего и машинного времени, а также расхода материальных ресурсов на единицу продукции. Затем с учетом объема вы­пуска продукции каждого вида (ассортимента) рассчитывают потребность в машинах и механизмах, деревообрабатывающем и другом оборудовании, сырье, материалах, рабочих кадрах по специальностям и профессиям.

В условиях высокого уровня специализации и концентрации промышленного производства, что имеется в некоторых объ­единениях и на крупных предприятиях, оперативно-производ­ственное планирование в деревообрабатывающих цехах или цехах ширпотреба целесообразно строить на основе календар- но-плановых нормативов. В состав этих нормативов входят: размер партии изделий (деталей), длительность производ­ственного цикла партии изделий, периодичность запуска-вы­пуска изделий в производство, сроки опережения запуска-вы­пуска подачи изделий (деталей) на сборку или в смежный цех, размер незавершенного производства.

Номенклатурные про­изводственные программы
Номен­клатуры комплектов или деталей по каждому участку
Наряды-задания составляют на месяц или 2 недели
Организация внутрихозяйственного расчета
Углубление хозрасчета и внутрихозяйственных взаимоотношений

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить