В данном примере целесообразна такая технология прореживания и про­ходных рубок: валка деревьев бензиномоторной пилой «Урал-МП-5» с тре­левкой хлыстов колесным трактором МТЗ-52Л в агрегате с УТГ-4,8. Сучья срезают бензопилой и частично обрубают топором (на тонкомерных де­ревьях). Хлысты раскряжевывают на верхнем складе на деловое коротье, долготье и на 1-метровые дрова. Здесь же производится сортировка и шта­белевка лесоматериалов. Применяемая в данных условиях форма организа­ции труда — малая комплексная бригада. Посадка леса планируется в нашем примере на нераскорчеванных лесо­секах. При отсутствии избыточного увлажнения и количестве пней 500 шт/га целесообразно использовать лесопосадочную машину СБН-1 в агрегате с трактором ТДТ-40М, применяя бригадную форму организации труда. При­нятые…

Так, в соответствии с Типовыми нормами (1980 г.) на посадке леса норма выработки одного агрегата ТДТ-40М с СБН-1 установлена в размере 3,5 га в смену. По агротехническим требованиям посадка должна быть завершена за 10 дней. Суточный план-график, следовательно, должен составлять не ме­нее 7 га в день для всего лесничества. Так как сменная норма выработки на один агрегат равна 3,5 га, то необходимо планировать двухсменную ра­боту одного агрегата. Технология работ предусматривает численный состав бригады в 4 чел., следовательно, потребуются две бригады ежедневно. Третий этап заключается в разработке ежедневных и подекадных оперативных графиков выполнения работ, использования рабочих и меха­низмов. В соответствии с…

Цель оперативного планирования в цехах ширпотреба, а также в специализированных лесозаготовительных, дере­вообрабатывающих цехах, цехах по переработке продуктов побочного пользования лесом и т. д.— организация оператив­ного управления производством. Планирование осуществляется следующим образом. Начальник цеха, получив от предприятия годовой и квартальные планы (наряды-заказы) производства продукции, совместно с экономической службой цеха и предста­вителями партийной и профсоюзной организаций составляет проект распределения квартальных планов по месяцам квар­тала. Распределение производится с учетом уровня техниче­ского развития цеха, его специализации и кооперирования, об­служивания вспомогательными подразделениями, условий се­зона и т. п. Затем проект месячных планов квартала уточняется при составлении расчетной части оперативного плана (второй этап). При этом устанавливают нормообразующие…

В соответствии с принятой системой оперативного планиро­вания (подетальной, комплектно-узловой, позаказной, непре­рывного планирования) и рассчитанными календарно-плановыми нормативами цехам устанавливают номенклатурные про­изводственные программы по выпуску товарной продукции на квартал с разбивкой по месяцам. На основе выбранной пла­ново-учетной единицы определяют количественное задание по выпуску изделий, а на основании календарно-плановых норма­тивов — соответствующую календарную регламентацию вы­пуска продукции. Доводимая цеху производственная программа, кроме номенклатурного задания, содержит и объемные пока­затели (в нормо-часах, ценах, НЧП). На заключительном этапе оперативного планирования в цехе ширпотреба разрабатывают графики выполнения ра­бот, использования рабочей силы, загрузки станков, оборудо­вания, механизмов и транспорта. Графики могут быть еже­дневными и подекадными. Они используются для предвари­тельного планирования…

В массовом производстве крупных деревообрабатывающих цехов (цехов ширпотреба) производство установленной номен­клатуры комплектов или деталей по каждому участку плани­руется партиями. Сроки запуска-выпуска партий определяются в соответствии с расчетной периодичностью. Графики движе­ния партий деталей по рабочим местам при устойчивом их чередовании могут быть постоянными хотя бы в пределах месяца, квартала. При невозможности обеспечить такое по­стоянство в мелкосерийном производстве последовательность запуска деталей устанавливают месячными планами-графи­ками. Учет и контроль выполнения заданий ведется подетально в соответствии с принятой планово-учетной единицей. Откло­нения, возникающие в ходе выполнения плана, регулируются сменно-суточными заданиями по участкам. В мелкосерийном и индивидуальном производстве, харак­терном для многих цехов ширпотреба, регламентация произ­водства при помощи…

Оперативно-производственный план участка цеха ширпо­треба необходимо также своевременно разверстать на наряды-задания бригадам, звеньям, отдельным исполнителям. Наряды-задания составляют на месяц или 2 недели, предусматривая при этом полное распределение производственной программы (наряда-заказа) цеха между бригадами, звеньями, исполните­лями. В основном разделе наряда-задания для бригады (план- задание и основные показатели) устанавливают объем работ, нормы выработки на 1 чел.-день и на бригаду в день, числен­ность бригады, сроки начала и окончания работ, потребное количество времени работы машин, станков и оборудования, сдельные расценки на единицу продукции. Оперативный план цеха ширпотреба служит основой для разработки планов НОТ, принятия социалистических обяза­тельств и разработки бригадных оперативных планов при за­ключении договоров…