Управленческие решения должны отвечать следующим тре­бованиям

Оценить
(1 голос)

а) решение должно приниматься с учетом действия экономических и других социальных законов и анализа кон­кретной производственной обстановки, вырабатываться на ос­нове достоверной информации путем сопоставления нескольких обоснованных вариантов достижения поставленной цели в уста­новленные сроки; б) все сопутствующие задачи решения должны быть подчинены главной задаче, ради которой принимается ре­шение; все положения решения взаимоувязываются, а также со­гласуются с ранее принятыми и уже действующими решениями; в) решение принимается в пределах тех прав, которыми наде­лен руководитель; руководитель не должен перекладывать принятие свойственных ему решений на вышестоящих или ни­жестоящих лиц в системе управления, он не должен также касаться текущих, повторяющихся производственных вопросов, решаемых подчиненными постоянно в ранее установленном порядке, не должен вмешиваться в функции подчиненных и пе­рекладывать на себя часть их ответственности; г) каждое реше­ние должно иметь точный адрес и быть понятным исполнителю; его формулировка должна быть однозначной и не допускать разночтений; отдав распоряжение (приказ), руководитель дол­жен убедиться, что он правильно понят исполнителем; д) реше­ние должно быть, по возможности, кратким, но понятным ис­полнителю; е) нельзя давать поручений подчиненным без ука­зания времени их исполнения; приказ или распоряжение должны отдаваться заблаговременно, чтобы исполнитель мог подгото­виться к его исполнению; ж) решение следует принимать в тот момент, когда этого требует производственная обстановка; за­поздавшие, как и поспешные, решения одинаково неэффек­тивны.

Принимать наиболее эффективные решения можно лишь пе­реработав большое количество разносторонней информации, что возможно только при обеспечении управленческих работников техническими средствами управления, соответствующем техни­ческом оснащении их рабочего места. Оптимальный уровень тех­нического оснащения рабочего места руководителя — важный фактор повышения эффективности его труда. Исследованиями установлено, что в результате правильной организации рабочего места и условий труда работников аппаратов управления, кото­рые осуществляются с учетом требований эргономики, техниче­ской эстетики, санитарной гигиены и психофизиологии, произво­дительность труда работников аппарата управления увеличива­ется более чем на 50 % •

Рациональная организация рабочего места руководителя включает важные моменты
Техническое оснащение управленческого аппарата включает совершенные средства связи и организации управления
Большое значение в управлении имеют средства связи, как радиосвязь, телефон и радиофон
Главный этап на пути использования управленческой ин­формации
Широкие возможности для современной работы с ЭВМ

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить