Система материального и морального стимулирования также влияет на формирование сознательных трудовых установок, которые зависят от достоинства или недостатков этой системы. Несоответствие затрат труда и его оплаты наносит не только экономический ущерб, но формирует у людей неправильное отношение к труду, безответственность, незаинтересованность в добросовестной работе. Внимательное отношение к вопросам материального и морального стимулирования создает благоприятную психологическую атмосферу, стимулирует человека к плодотворному труду. Большое значение для сплочения коллектива имеет создание и укрепление хороших традиций как на производстве, так и при использовании свободного времени трудящихся. Немаловажна и та психологическая атмосфера, которая формируется членами коллектива при различных формах взаимодействия и сознательно поддерживается при общении, как наиболее отвечающая принципам социалистического производственного коллектива. Психологические исследования показывают, что руководители, умело организующие взаимоотношения с коллективом, добиваются лучших результатов без необходимости постоянно прибегать к административным взысканиям.
Первичные трудовые коллективы обладают большими возможностями для формирования благоприятного психологического климата, который во многом зависит от условий совместной деятельности людей и определяется организацией труда, системой материального и морального стимулирования, взаимоотношениями в коллективе, стилем и методами работы руководителя.
Отношения работников друг с другом складываются в рамках двух структур: формальной (или официальной) и неформальной (или неофициальной). Формальная структура характеризует официальные связи людей в производственной и общественной деятельности, закрепленные административно. Формальная структура определяется взаимодействием людей, обусловленным их должностными обязанностями. Неформальная структура выражает неофициальные отношения, строящиеся на основе личных симпатий и антипатий, общности интересов, сходстве характеров, взаимопонимании.