Экономические методы управления производством

Оценить
(1 голос)

Экономические методы управления производством представ­ляют собой конкретный механизм использования на практике объективных экономических законов социализма. С их помощью достигается необходимое единство личных и коллективных ин­тересов в выполнении производственной программы. Различают две основные разновидности экономических методов управле­ния: директивные плановые задания и экономические рычаги воздействия на производство. В Отчетном докладе ЦК КПСС XXIV съезду партии было отмечено: «В своей работе по совер­шенствованию руководства народным хозяйством партия твердо придерживается курса на правильное сочетание директивных заданий центральных органов с использованием экономических рычагов воздействия на производство. Эти рычаги — хозрасчет, цены, прибыль, кредит, формы материального поощрения и т. д. — призваны создать такие экономические условия, которые способствуют успешной деятельности производствен­ных коллективов, миллионов трудящихся, обеспечивают обосно­ванную оценку результатов их работы».

Итоги X пятилетки свидетельствуют о правильности приня­того партией курса по усилению экономических методов воздей­ствия на управление социалистическим производством. XXVI съезд КПСС наметил дальнейшие пути совершенствования уп­равления народным хозяйством страны. В его решениях вновь подчеркнута важность умелого использования экономических стимулов и рычагов: хозяйственного расчета, прибыли, совер­шенствования ценообразования, системы материального поощ­рения.

В современных условиях роль экономических методов управ­ления производством резко возросла. Например, увеличение доли прибыли, оставляемой в распоряжении предприятия, со­здало благоприятные условия для развития и расширения про­изводства за счет собственных средств предприятий и усиления материальной заинтересованности работников в достижении луч­ших результатов работы. Другой пример управляющего воздей­ствия экономических рычагов — установление предприятиям вместо показателей валовой продукции и себестоимости плано­вых показателей реализованной продукции и прибыли, что спо­собствует улучшению качества и расширению ассортимента вы­пускаемой продукции.

Роль экономических рычагов в управлении производством
Комплексный экономический рычаг управления
Организационное воздействие на управляемую систему в лесном хозяйстве
Каждое управленческое подразделение представляет собой ор­ганизационное целое
Регламентирующие докумен­ты, воздействующие на управляющую систему

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить