Члены бригады, объединенные в формальную группу

Оценить
(0 голоса)

Например, члены бригады, объединенные в формальную группу и ре­шающие общие производственные задачи, предпочитают по каким-либо при­чинам поддерживать дружеские контакты преимущественно с членами дру­гой бригады или участка. Может наблюдаться несовпадение формального и неформального авторитета у членов коллектива. Так, если мастер не пользу­ется уважением членов коллектива и авторитет его строится только на ос­нове должностного положения, то часть его функций берет на себя кто- нибудь из членов коллектива. К нему обращаются рабочие за советом, помощью, просят рассудить в спорных случаях. Подобная ситуация может сло­житься и тогда, когда коллектив недостаточно ответственно относится к вы­бору руководителей общественных организаций (профоргов, комсоргов, гру­поргов и др.). Это приводит к тому, что система межличностных отношений формируется вне рамок формальной, официальной структуры, порождая про­тиворечивые тенденции в коллективе, конфликтность, снижая управляемость данным коллективом. Обе структуры — формальная и неформальная — постоянно взаимодействуют. Поэтому регулировать неформальные струк­турные отношения можно через систему формальных связей. Так, если в коллективе имеются конфликтующие группы или отдельные работники, то необходимо обратить внимание на пра­вильное комплектование бригад и смен, чтобы исключить возможность конфликтов. Знание внутренней, неофициальной структуры отношений и авторитетность коллектива позволяют более эффективно управлять коллективом. В коллективах, где формальная и неформальная структуры совпадают, наблюда­ется сплоченность, хороший психологический климат, высокая производственная и общественная активность.

При формировании трудового коллектива значение имеют его размеры
Психологический такт проявляется в выборе нужной формы общения
Принципиальность членов коллектива
Организационные формы и структура управления предприятием
Уровни (звенья) управления

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить