Составление плана повышения эф­фективности

Оценить
(0 голоса)

Но выбором мероприятия составление плана повышения эф­фективности не заканчивается, а только начинается. По каж­дому из мероприятий в плане должны быть освещены следую­щие вопросы: внедрялось ли данное мероприятие в предшест­вующем году и в каком объеме; объем внедрения, намечаемый на планируемый год и в 5-летнем плане, встречные обязатель­ства предприятия по повышению объема, намечаемого в 5-лет­нем плане и принимаемого в плане с разбивкой по кварталам года; планируемые затраты на внедрение данного мероприятия по 5-летнему плану и по годовому плану с учетом принятых встречных обязательств; условно-годовая экономия.

При определении экономической эффективности производ­ства обычно определяют сравнительную эффективность по при­веденным затратам: П = С+ЕК, где Я — приведенные затраты; С — себестоимость, Е — коэффициент эффективности, принимае­мый равным 0,12; К — удельные капиталовложения на единицу продукции, по которой определена себестоимость. Приведен­ные затраты определяют для базового варианта до проведения мероприятия по повышению эффективности Пу и приведенные затраты в производстве после проведения мероприятия П2. Тогда годовая условная экономия определяется по формуле

Составление плана повышения эф­фективности

где Л — количество единиц продукции, производимой за год.

При организации производства новой продукции годовой экономический эффект определяется по абсолютной эффектив­ности: отношению полученной прибыли от реализации этой продукции к полной себестоимости ее изготовления.

В заключительной части плана по техническому развитию и повышению экономической эффективности производства под- считывается экономия от снижения себестоимости и снижения трудоемкости в разрезе показателей по 5-летнему плану и го­довому плану.

Планирование лесохозяйственного производства
Работы по лесоустройству, аэрофотосъемке и обследо­ванию лесов
Авиационная охрана леса
Лесохозяйственные работы
Лесокультурные работы

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить