Но выбором мероприятия составление плана повышения эффективности не заканчивается, а только начинается. По каждому из мероприятий в плане должны быть освещены следующие вопросы: внедрялось ли данное мероприятие в предшествующем году и в каком объеме; объем внедрения, намечаемый на планируемый год и в 5-летнем плане, встречные обязательства предприятия по повышению объема, намечаемого в 5-летнем плане и принимаемого в плане с разбивкой по кварталам года; планируемые затраты на внедрение данного мероприятия по 5-летнему плану и по годовому плану с учетом принятых встречных обязательств; условно-годовая экономия.
При определении экономической эффективности производства обычно определяют сравнительную эффективность по приведенным затратам: П = С+ЕК, где Я — приведенные затраты; С — себестоимость, Е — коэффициент эффективности, принимаемый равным 0,12; К — удельные капиталовложения на единицу продукции, по которой определена себестоимость. Приведенные затраты определяют для базового варианта до проведения мероприятия по повышению эффективности Пу и приведенные затраты в производстве после проведения мероприятия П2. Тогда годовая условная экономия определяется по формуле
где Л — количество единиц продукции, производимой за год.
При организации производства новой продукции годовой экономический эффект определяется по абсолютной эффективности: отношению полученной прибыли от реализации этой продукции к полной себестоимости ее изготовления.
В заключительной части плана по техническому развитию и повышению экономической эффективности производства под- считывается экономия от снижения себестоимости и снижения трудоемкости в разрезе показателей по 5-летнему плану и годовому плану.