Планирование повышения эффективности производства

Оценить
(2 голоса)

Повышение эффективности произ­водства — один из ведущих показателей успешности работы предприятия. Повышение прибыли на каждый рубль действую­щих производственных фондов способствует дальнейшему раз­витию производства, совершенствованию техники и технологии производственных процессов и улучшению благосостояния как коллектива данного предприятия, так и всего народа. При со­ставлении плана повышения эффективности производства пред­стоит решить две задачи: правильно и, по возможности, полно подобрать мероприятия для данного предприятия, способствую­щие расширению и улучшению производства и экономически грамотно определить размер ожидаемого эффекта.

При подборе мероприятий учитывается предварительный прогноз научно-технического развития на длительный период.

Направление технического развития для данного предприятия, включенное в 5-летний план, все открытия, изобретения и ра­ционализаторские предложения по данной отрасли. Мероприя­тия, способствующие повышению эффективности, разнообразны, их можно объединить в несколько групп: освоение новой и по­вышение качества выпускаемой продукции; внедрение более совершенной технологии, механизация и автоматизация произ­водственных процессов; совершенствование управления и орга­низации производства; научная организация труда. В лесном хозяйстве по каждой из этих групп как по лесохозяйственному, так и по промышленному производству, а также и по другим видам производств, можно наметить большое количество меро­приятий. Выбору конкретных мероприятий способствует анализ хозяйственной деятельности за предшествующие годы, вскры­вающий недостатки в работе предприятия, к устранению кото­рых и принимаются те и пи иные меры.

Составление плана повышения эф­фективности
Планирование лесохозяйственного производства
Работы по лесоустройству, аэрофотосъемке и обследо­ванию лесов
Авиационная охрана леса
Лесохозяйственные работы

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить