Повышение эффективности производства — один из ведущих показателей успешности работы предприятия. Повышение прибыли на каждый рубль действующих производственных фондов способствует дальнейшему развитию производства, совершенствованию техники и технологии производственных процессов и улучшению благосостояния как коллектива данного предприятия, так и всего народа. При составлении плана повышения эффективности производства предстоит решить две задачи: правильно и, по возможности, полно подобрать мероприятия для данного предприятия, способствующие расширению и улучшению производства и экономически грамотно определить размер ожидаемого эффекта.
При подборе мероприятий учитывается предварительный прогноз научно-технического развития на длительный период.
Направление технического развития для данного предприятия, включенное в 5-летний план, все открытия, изобретения и рационализаторские предложения по данной отрасли. Мероприятия, способствующие повышению эффективности, разнообразны, их можно объединить в несколько групп: освоение новой и повышение качества выпускаемой продукции; внедрение более совершенной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; совершенствование управления и организации производства; научная организация труда. В лесном хозяйстве по каждой из этих групп как по лесохозяйственному, так и по промышленному производству, а также и по другим видам производств, можно наметить большое количество мероприятий. Выбору конкретных мероприятий способствует анализ хозяйственной деятельности за предшествующие годы, вскрывающий недостатки в работе предприятия, к устранению которых и принимаются те и пи иные меры.