План материально-технического снабжения разрабатывается по двум разделам: определяется потребность в материалах и устанавливаются источники их покрытий. Потребности в материальных ресурсах определяют в соответствии с планом производства продукции и работ. План составляют в натуральных и денежных показателях в целом на год с разбивкой по кварталам. Показатели потребности в материалах, утвержденные в 5-летнем плане на планируемый год, уточняются в соответствии с уточненной производственной программой, с прогрессивными нормами расхода материалов и с заданиями по экономии материальных ресурсов. Плановые задания по экономии материальных ресурсов разрабатываются как в натуральных, так и в стоимостных показателях. Замена дорогих материалов более дешевыми без снижения качества вырабатываемой продукции — важное направление в деле создания экономной экономики. Например, замена бронзовых подшипников, работающих в абразивной среде, вкладышами из прессованной древесины дает экономию цветного металла и снижает себестоимость расхода материала в 3—5 раз.
Расчет потребности в материальных ресурсах составляется в виде расчетных таблиц с учетом вида материалов и характера их применения по разделам: потребность в основных материалах, вспомогательных материалах, топливе, электроэнергии, комплектующих изделиях и полуфабрикатах. Отдельно составляются расчеты для лимитируемых или фондируемых материалов, материалов централизованного снабжения и материалов, приобретаемых в децентрализованном порядке. Выделяется потребность в материальных ресурсах для обеспечения работ за счет фонда развития производства и фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства. Плановая потребность в материальных ресурсах по лесохозяйственному производству учитывает потребность в посадочном материале, семенах древесных и кустарниковых пород.
Баланс материально-технического обеспечения содержит потребность в материальных ресурсах и источниках их покрытия. В качестве источников покрытия должны быть учтены: переходящий остаток на начало планируемого года, мобилизация внутренних ресурсов, децентрализованные заготовки и централизованные фонды. Мобилизация внутренних ресурсов включает экономию материалов за счет проведения организационно- технических мероприятий, использования фондов производства, внедрения новой технологии и оборудования. Объем материалов для централизованных поставок определяется как разность между потребностью и количеством, покрываемым за счет остатка, внутренних ресурсов и децентрализованных заготовок. В случаях, если у предприятия есть договоры с поставщиками на всю пятилетку, то в заявках на поставки в централизованном порядке они отмечаются особо.