Общее содержание, порядок разработки и составные части

Оценить
(1 голос)

В текущих планах ведущее место занимает годовой план предприятия, который подразде­ляется по кварталам. Годовой план — развернутая про­грамма всей производственной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия. В отдельных случаях или по отдель­ным производствам квартальный план может разбиваться по месяцам, а в особенно важных и срочных производствах (посев и посадка леса, вывозка и отгрузка древесины)—по декадам, пятидневкам, дням и даже по сменам. Годовой план лесохозяй- ственного предприятия называется техпромфинпланом. В его разработке участвует весь инженерно-технический персо­нал, а в предварительном обсуждении весь коллектив предприя­тия. С 1982 г. порядок его составления изменился. Теперь зада­ниями годового плана служат показатели соответствующего года утвержденного 5-летнего плана, которые могут корректи­роваться, но только в направлении их повышения за счет науч­но-технических разработок и дополнительных обязательств кол­лектива. План тщательно проверяется в отношении его обосно­ванности путем составления трудовых, материальных и денеж­ных балансов, анализа хода выполнения 5-летнего плана.

Исходными данными для разработки техпромфинплана на планируемый год, помимо соответствующих показателей ут­вержденного 5-летнего плана, могут служить проекты органи­зации лесного хозяйства, составленные лесоустройством, техни­ческие проекты, разработанные на основании дополнительных обследований, данные научных открытий, изобретений и рацио­нализаторских предложений. Утверждает годовой план дирек­тор. Один экземпляр техпромфинплана направляется вышестоя­щей организации для контроля.

Годовые планы отличаются от перспективных
Основные показатели техпромфинплана и пла­нирования
Планирование повышения эффективности производства
Составление плана повышения эф­фективности
Планирование лесохозяйственного производства

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить