Пример. В объединении лесного хозяйства разработаны мероприятия по оснащению вспомогательных служб цехов приспособлениями для улучшения ремонтных работ и средствами малой механизации, приспособлениями Для такелажных работ и помещениями для кладовых.
Исходные данные для расчета:
Среднесписочная численность ремонтных рабочих
основного производства, всего, чел
Потеси времени в смену одним рабочим:
а) до внедрения мероприятии, мин
то же, %
б) проектируемые после внедрения мероприятий
мин
то же, %
Затраты на вспомогательное оборудование и приспособления, р
Величина амортизационных отчислений, % . . .
Среднегодовой фонд зарплаты одного рабочего, р
Отчисления на социальное страхование, % . . .
Годовой фонд рабочего времени, дни
34
45 9,4
20 4,2
3500 12
1320 8,0 222
В результате внедрения мероприятий сокращение потерь рабочего времени ремонтных рабочих в год составит
Таким образом, внедрение проектируемых мероприятий позволит окупить затраты на их осуществление менее чем за 2 года.
Важную роль в повышении эффективности организации и обслуживания рабочих мест играют типовые проекты организации рабочих мест, разрабатываемые службами НОТ лесного хозяйства.