Пример. В объединении лесного хозяйства разработаны мероприятия по оснащению вспомогательных служб цехов приспособлениями для улучше­ния ремонтных работ и средствами малой механизации, приспособлениями Для такелажных работ и помещениями для кладовых.

Исходные данные для расчета:

Среднесписочная численность ремонтных рабочих
основного производства, всего, чел   

Потеси времени в смену одним рабочим:

а)        до внедрения мероприятии, мин         

то же, %       

б)        проектируемые после внедрения мероприятий

мин    

то же, %       

Затраты на вспомогательное оборудование и приспособления, р      

Величина амортизационных отчислений, % . . .

Среднегодовой фонд зарплаты одного рабочего, р

Отчисления на социальное страхование, % . . .

Годовой фонд рабочего времени, дни          

34

45 9,4

20 4,2

3500 12

1320 8,0 222

В результате внедрения мероприятий сокращение потерь рабочего вре­мени ремонтных рабочих в год составит

Таким образом, внедрение проектируемых мероприятий позволит окупить затраты на их осуществление менее чем за 2 года.

Важную роль в повышении эффективности организации и обслуживания рабочих мест играют типовые проекты органи­зации рабочих мест, разрабатываемые службами НОТ лесного хозяйства.