Конкретные и реальные возможности роста производи­тельности труда

Оценить
(1 голос)

Для анализа и оценки эффективности разрабатываемых вариантов разделения и кооперации труда необходимо вы­явить конкретные и реальные возможности роста производи­тельности труда. Основные источники повышения производи­тельности труда: рациональное использование календарного фонда рабочего времени, наиболее полное использование смен­ного фонда времени и снижение трудоемкости. Первые два источника являются экстенсивными, последний — интенсивным путем роста производительности труда. Чем рациональнее ор­ганизованы разделение и кооперация труда рабочих, тем больше доля оперативного времени в общей продолжительно­сти смены и тем выше коэффициент использования времени смены Квр. см, который определяется по формуле

КВр.см=Топ/Тсм, где Топ — время оперативной работы в течение смены, Тсм — продолжительность смены, ч, мин.

Эффективность использования календарного и сменного фондов рабочего времени зависит также от затрат оператив­ного времени на единицу продукции или работы ton: чем меньше это время, тем больше продукции (работы) можно из­готовить за один и тот же фонд времени оперативной работы. В связи с этим рациональное разделение и кооперация труда, способствуя снижению трудоемкости, повышает эффективность использования рабочего времени, т. е. производительность труда.

Наиболее эффективный вариант разделения и кооперации труда можно выбрать сопоставлением абсолютных величин показателей эффективности использования совокупного фонда рабочего времени.

Организация и обслуживание рабочих мест
Оснащение рабочих мест
Условия для удобного рабочего положения исполнителя
Вспомогательные мате­риалы размещены равномерно по ходу движения агрегатов
Обеспечение работников горячим питанием

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить