Труд работников управления также подлежит нормирова­нию. Необходимость нормирования труда инженерно-техниче­ских работников (ИТР), служащих и других категорий управ­ленческой службы определяется рядом факторов. Наиболее важными из них являются: 1) необходимость экономии рабо­чего времени; 2) высокий темп роста численности персонала управления; 3) необходимость обеспечения правильных пропор­ций различных звеньев аппарата управления предприятия.

Закон экономии рабочего времени, сформулированный К. Марксом, объективно направлен в сфере управленческой деятельности на снижение численности и удельного веса аппа­рата управления в общем количестве работников промышлен­ного производства, усиление влияния управленческого персо­нала на повышение производительности труда основных и вспо­могательных рабочих, ускорение научно-технического прогресса на всех стадиях производства.

Второй фактор, вызванный главным образом недостаточной концентрацией производства в лесном хозяйстве, низким уров­нем механизации управленческого труда и его организации, приводит к использованию в управлении потенциально избы­точного числа работников. Обеспечение оптимальных пропорций и соотношений в численности отдельных звеньев управления и численности аппарата управления по сравнению с общим чис­лом работников — сложная задача, от правильного решения ко­торой зависит эффективность работы всего предприятия. Недо­статочная численность отдельных звеньев управления затруд­няет реализацию закрепленных за звеном функций управления, что отразится на подготовке и принятии решения, контроле за ходом его выполнения. Излишняя численность работников уп­равления других звеньев, а также избыточное число звеньев в системе управления наносит ущерб производству вследствие дублирования в работе, снижения оперативности, отсутствия персональной ответственности за точное и своевременное испол­нение принятых решений, снижения трудовой дисциплины.