Организация технического нормирования труда

Оценить
(0 голоса)
Специалисты по техническому нормированию и инженерно- технические работники должны в связи с этим организовать на предприятии точный учет отработанного времени. Он позволит установить виды работ, действующие нормы выработки на ко­торые не соответствуют фактически достигнутому уровню производительности труда. Следует выявить резервы роста про­изводительности труда, что позволит разработать систему меро­приятий по экономии рабочего времени. Эта система включа­ется в план организационно-технических мероприятий, обосно­вывающих возможное повышение производительности труда. В этом заключается тесная связь планирования производитель­ности труда с организацией работы по разработке и пересмотру норм выработки на предприятии. В технически обоснованных нормах выработки закрепляются и распределяются все органи­зационно-технические и технологические достижения, поэтому по мере улучшения…
Оценить
(0 голоса)
Ра­бочие, инженерно-технические работники и профсоюзный ак­тив. Пересмотр норм планируется на тех участках, где будут проведены организационные и технические мероприятия, обес- Аечивающпе сокращение затрат труда на единицу продукции. Местные нормы выработки пересматривают по мере необходи­мости. Типовые и единые нормы, утвержденные в централизо­ванном порядке, пересматриваются также в централизованном порядке одновременно с введением новых, повышенных тариф­ных ставок. В. С. Тришин [41] предложил систему действий по разра­ботке нормативов и норм труда в лесном хозяйстве. В соответ­ствии с этой системой вначале необходимо установить объек­тивные факторы, являющиеся нормообразующими, затем субъ­ективные, которые имеют только одно оптимальное значение. Факторы выявляют логическим методом, без исследований. За­тем разрабатывают план и…
Оценить
(0 голоса)
Не для всех значений объективных факторов, представлен­ных в макете нормативной таблицы, можно установить продол­жительность выполнения данного элемента трудового процесса. Поэтому в общей системе целесообразно предусмотреть опреде­ление нормативов времени на выполнение таких элементов тру­дового процесса. Затем рассчитывают нормы времени основной и вспомогательной работы для всех вариантов организации труда (основные и вспомогательные работы можно проектиро­вать одновременно). Далее предусматривается выбор опти­мального варианта. Для этого необходимо проверить допу­стимость полученных вариантов по психофизиологическому и экономическому критериям. Выбор оптимального варианта ор­ганизации труда завершается разработкой соответствующих нормативов, проверкой проектируемого варианта и установле­нием затрат на его выполнение. Следующая группа действий предусматривает: разработку нормативов по элементам смен­ного баланса времени;…
«ПерваяПредыдущая1234СледующаяПоследняя»
Навигация