Важная роль принадлежит системе премирования

Оценить
(0 голоса)

Для усиления материальной заинтересованности руководя­щих инженерно-технических работников и служащих в резуль­татах труда важная роль принадлежит системе премирования. Премирование — это материальное поощрение работников за достижение определенных количественных и качественных по­казателей в работе. Премирование осуществляется на основе типовых положений, утвержденных Госкомтрудом СССР и ВЦСПС. Для предприятий лесного хозяйства предусматрива­ются три показателя премирования: выполнение годового плана по посеву и посадке леса; выполнение и перевыполнение квар­тального плана по рубкам ухода за лесом и санитарным рубкам в целом; выполнение и перевыполнение квартального плана по объему реализации продукции промышленного произ­водства. Премирование работников аппарата управления пред­приятий по каждому из этих показателей осуществляется лишь при достижении объемов работ по посеву и посадке леса не ме­нее 100 га в год, рубкам ухода и санитарным рубкам не менее 500 га и по объему реализации продукции (без учета товаров народного потребления и изделий производственного назначе­ния, выработанных из отходов) не менее 100 тыс. р. в год при соблюдении определенных качественных показателей. В зави­симости от конкретных условий работы лесохозяйственны* предприятий допускается замена основных показателей дру­гими, имеющими в работе наиболее существенное значение. Право замены показателей предоставлено республиканским ор­ганам лесного хозяйства по согласованию с комитетом профсо­юза.

Право повышать или понижать размеры премий
Совершенствование организации заработной платы
Повысить стимулирую­щую роль оплаты по труду
Основные принципы оплаты труда
Необходимость порайонной дифференциации заработной платы

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить