Анализ хозяйственной деятельности предприятий — это изу­чение результатов работы предприятий и их объединений на основе данных учета и отчетности. Цель анализа — повышение эффективности работы предприятий, более полное использова­ние имеющихся резервов и возможностей. Предметом анализа является хозяйственная деятельность предприятий, направлен­ная на выполнение плана и получившая отражение в системе показателей плана, учета, отчетности и других источниках ин­формации, а также ее эффективность.

Анализ хозяйственной деятельности — важное звено в си­стеме управления предприятием, определенный этап в подго­товке управленческих решений. В процессе анализа выявляются недостатки в работе, отыскиваются и обосновываются наиболее оптимальные решения производственных задач, намечаются мероприятия по совершенствованию всей системы хозяйствен­ной деятельности. «Дельный экономист,— писал В. И. Ленин,-- вместо пустяковых тезисов, засядет за изучение фактов, цифр, данных, проанализирует наш собственный практический опыт и скажет: ошибка там-то, исправлять ее надо так-то»

Анализ предусматривает глубокое изучение факторов и до­кументальных данных учета особенностей производства. На­пример, при анализе лесохозяйственного производства, отли­чающегося от других производств длительным временем про­изводства и многообразием продуктов и полезностей, наряду с анализом за один операционный год необходим анализ за длительный период, когда полностью проявятся результаты проведения тех или иных хозяйственных мероприятий. Из этого вытекает необходимость разделения анализа хозяйственной деятельности предприятий лесного хозяйства на два вида: на анализ текущей хозяйственной деятельности в течение года и на анализ хозяйственной деятельности за длительный период (10 лет и более). Анализ текущей хозяйственной деятельности проводится на основе декадных, месячных, квартальных и го­довых отчетов. К этому анализу относятся проверка выполне­ния производственной программы, плана по труду и заработ­ной плате, использованию основных фондов, материально-тех­нического обслуживания, плана прибыли и рентабельности, себестоимости, финансового состояния предприятия, образова­ния и использования фондов экономического стимулирования и др., а также анализ состояния охраны лесов, выполнения плана по лесному доходу и мобилизации собственных средств. Эти объекты анализа охватывают как лесохозяйственное, так и промышленное производство предприятий лесного хозяйства.